數位內容產業新創公司_複製成功優勢 共創卓越未來

【複製成功優勢 共創卓越未來】對公司來說，一位卓越的領導者必備的條件很多，尤其在新創公司，主管們的年紀都非常的輕，有些甚至沒有管理帶人的經驗，這時候對於團隊跨部門的溝通、組建對新手主管來說就是一個很大的難題。

以這個新創公司為例，目前遇到的問題是年輕世代的主管居多，本位主義的關係，在跨部門溝通或對下的溝通的成本相對較高；因為公司每一年度的第四季都會開Team Building，以往的Team Building經驗都是主管們傳達指令，同仁只能接收，但目標不一定如預期，藉由這次的機會讓老師透過一些工具，教導主管們溝通的方法，也讓兩個事業體的主管們在這次的課程當中更了解彼此的工作型態。常老師在這堂課程當中透過桌遊及各種分組橋段讓同仁了解如何培養和推廣員工當責思維，並提出擴散卓越行為的原則，同仁們透過課程當中的被引導、討論，讓員工對組織產生命運共同體的體認，在當中老師也強調「壞的力量比好的力量強大，要擴散卓越，需先去除不利的觀念與行為 」。

常老師有豐富的實戰經驗，加上體驗式學習及團隊引導的技能，讓中高階主管們學會如何找對人才放對位置，如何授權，讓團隊更有向心力，也更了解可以運用什麼方法跟member溝通，進而共創雙贏。

藉由分享同仁更了解彼此，更能互助與支持對方

良善的溝通可以拉近彼此的距離