教育訓練規劃執行與成效評估

年度計畫必須與公司目標及核心理念結合﹑是未來策略規劃、預算制定的基礎，更是承前年啟明年、承上位啟下位的工具，公司未來的發展與年度計畫息息相關！！ 

好的年度計畫可以幫助公司成長、增加員工對公司的認同，更是策略發展的依據，如此重要的年度計劃，做為一個教育訓練發展人員，在制定時須具備何種思維呢？事前要做甚麼準備、制定時要注意哪些關鍵、計畫完成後會對公司產生甚麼影響呢？

讓蘭堉生顧問從實際角度切入，帶大家一起來交流分享實務經驗！

【課程大綱】

一、企業訓練的角色功能

二、教育訓練體系規劃

三、教育訓練執行實戰演練

四、E-Learning系統規劃及展開

五、教育訓練的成效評估與分析

六、未來教育訓練發展

【上課對象】

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